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Perspectives of Change 06/2017: Der Mitarbeiter im digitalen Change

„Digitalisierung“ – aus der Perspektive des Change Managements bislang kaum mehr als ein allgegenwärtiges Schlagwort. Doch wie kann diese Entwicklung, die Organisationen und Mitarbeiter so drastisch verändert, zielführend gestaltet werden?

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Perspectives of Change 05/2017: Bundestagswahl 2017: Der Anti-Change

Ohne Demograf oder Wahlforscher zu sein – es reichen wahrscheinlich die Erfahrungen aus Transformationsprozessen, um eines sagen zu können: Wenn der Wunsch nach Stabilität, Kontinuität, Verlässlichkeit und Berechenbarkeit derart dominant sind, stehen die Chancen auf Wandel und Wechsel schlecht.

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Perspectives of Change 04/2017: Hauptsache Urlaub - ist doch egal, wohin?

Kurz vor den großen Ferien stellt sich für viele Menschen die Frage nach dem Urlaubsort. Ist es dabei egal, wohin – Hauptsache, es ist bezahlbar und sonnig?

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Perspectives of Change 03/2017: Alles digital, oder?

Wer zukunftsorientiert ist, setzt auf „digital“. Alles muss digital sein, also in Zahlen darstellbar und damit computerfähig und automatisierbar werden.

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Perspectives of Change 02/2017: Der Change von Lust und Freude am Fahren

Keine Frage, das Auto ist immer noch des Deutschen liebstes Kind. So soll die Zahl der zugelassenen 3,36 Millionen neu registrierten Autos aus 2016 in diesem Jahr nochmals um ein Prozent steigen.

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Perspectives of Change 01/2017: Die Trumpokratie – Change mal ganz anders

Geben wir Donald Trump zumindest eine Chance, so hieß es vielerorts. Viele vertrauten auf die Selbstheilungskräfte des Präsidentenamtes. Doch welch ein Irrtum.

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Perspectives of Change 01/2016: Krankfeiern statt Wandel

Der Fall Tuifly zeigt: Change Management kann Konfliktkosten deutlich senken. Krankfeiern als Druckmittel ist kein neues Phänomen. Wenn ein Streik nicht legitim ist, findet der Widerstand eben andere Ausdrucksformen.

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Workshop "Strategische Personalentwicklung" beim HRM Forum 2015

Wie die Personalentwicklung angesichts des permanenten Wandels Mehrwert schafft. Als Referent der 4. Tagung Personalentwicklung des HRM Forums in Berlin erläutert Thomas Stach die Notwendigkeit zur unternehmensstrategischen Anbindung der PE.

Programm HRM

Vom Kommunikator zum Change-Gestalter: So geht’s!

Wie Sie mit FourDelta auch die gezielte Kommunikationsgestaltung im Change sicherstellen.

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Unser Change-Ansatz bei Stach’s: Das ist FourDelta!

Wie Sie dank einer integrierten Steuerung von organisationalen, personellen und kulturellen Veränderungen Ihren Change managementfähig machen.

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Das HR Business Partner Modell: So lernt es doch noch fliegen!

Sechs Handlungsempfehlungen, wie Sie den Wertbeitrag des HR Business Partner Modells beflügeln.

Stachs_HR_BusinessPartner2014.pdf

Neuer Leitfaden: Wie Personalstrategien Unternehmensmehrwert schaffen

Wir beschreiben in wenigen Schritten den Weg zu einer schlüssigen und umsetzungsorientierten Personalstrategie.

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Neue Ansätze im Potenzial-Management: Den richtigen Mitarbeiter auf der richtigen Stelle!

Thomas Stach und Prof. Dr. Heike Nettelbeck zeigen gemeinsam mit Mike Galicija, Leiter des Competence Center Personal der NORD/LB, wie es geht.

Artikel in der Personalwirtschaft 12/2014 lesen

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Unternehmenskommunikation als Business Partner? Ein Zukunftskonzept!

Stach’s entwickelt das Konzept des „Communication Business Partner“: Strategiebezug, klarer Business-Mehrwert, messbare Effizienz.

Interview auf PR Report lesen

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