Impulse für den Transformationsprozess:

Der Strategie-Workshop:
Wissen wohin in 48 Stunden.

Wir bieten ein Workshop-Format, mit dem Sie bei kurzfristigen Ereignissen oder vertraulichen Überlegungen rasch Strategieklarheit schaffen – abseits der politischen Routinen. Im Mittelpunkt: Sie, ein konkretes Zielbild und das Commitment der Teilnehmer.

Ohne Wertschöpfung nichts wert:
Geschäftsprozesse unter der Lupe.

Wer sind Ihre Kunden und welchen Bedarf haben sie? Welche Leistungen müssen Sie erbringen, um Ihre Kunden zufrieden zu stellen? Wie müssen Ihre Wertschöpfungsprozesse aussehen, um diese Leistungen erbringen zu können? Wir entwickeln eine Prozesslandkarte Ihres Unternehmens oder Ihrer Einheit als Grundlage für Ihre Prozess-, Struktur- und Schnittstellenoptimierung.

In der Fusion:
Es entsteht immer ein neues Unternehmen.

Fusionen werden in der Pre Merger-Phase entschieden. Das Ziel muss sein, zum Tag X bereits die Organisation und die Menschen auf die neue Zukunft vorbereitet zu haben. Mit uns setzen Sie die Maßstäbe dafür – damit nicht der kleinste gemeinsame Nenner dabei herauskommt.

Chancen und Grenzen erkennen:
Wie weit müssen, wie weit können wir uns verändern?

„Maßlosigkeit“ ist einer der Hauptgründe, warum Transformationsprozesse scheitern. Ein Unternehmen muss wissen, wie viel Veränderung in einem definierten Zeitraum und entsprechend der Rahmenbedingung möglich ist. Unsere Analysen zeigen, was machbar ist.

Projektierung von Business-Initiativen:
Die Alleskönner.

Egal ob IT oder Lean: Immer mehr Change-Aufgaben werden in Business-Projekten verankert. Zu recht. Sie prägen Prozesse, die Zusammenarbeit oder die Einstellungen. In ihnen wird erfahrbar, wie Führung oder Kultur tatsächlich aussieht. Unsere Projektansätze sorgen dafür, dass über die fachlichen Ziele hinaus auch die notwendige Personal- und Organisationsentwicklung erreicht wird.